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合力冲刺下半年目标

  又是一年时间过半，感叹时间易逝的同时，我们也会在想，我们的任务过半了吗？
       今年是公司的目标管理年，实际上也是落实年、执行年。因此，在年初常总的工作报告中，将“以目标管理为导向，强化执行力”作为一个工作要求提了出来，并明确提出了今年的经营目标和工作重点。我们也欣喜看到，今年上半年公司各项重点工作在不断推进，市场开拓出现新局面，为规范企业管理，提高工作效率，适应市场形势，公司对内部组织管理结构也进行了调整，业务开拓和组织管理上都取得了一定的成绩。
       但是，我们也要看到，公司正处于发展的转折时期，肩负的目标很重，亟待解决的问题也多，要完成下半年目标，保障公司战略和目标的实现，需要在公司建立一支有凝聚力，有高昂的士气，富于协作精神的具有高效执行力的团队，需要我们团队的每一位成员以更加快捷的速度，以更加务实的作风，以更加明确的责任忘我工作。
       春暖花开的时节，我们常会被天空中翩然而过的一个“V”形部队引得驻足仰望，那是秋去春回的大雁。翻阅资料发现，其实这个队形还藏着一个奥秘：借着“V” 字队形，当前面的一只大雁展翅拍打时，其他的大雁可以更省力地跟上，由此整个雁群比每只雁单飞时至少增加了71%的飞行能力。这就是团队的力量，这也是中航信息企业文化的精髓所在，中航信息“大雁型”的企业文化强调，承诺个人责任，团队协同合作，把握未来方向，追求不断完善，只有凝聚出高于个人力量的团队智慧，我们才能更轻易、更快捷地抵达终极目标。
       2010年时间过半，任务还很艰巨，让我们在下半年的执行过程中，瞄准年初目标，一件事一件事地干下去，一个困难一个困难地解决，坚定信心，戮力同心，以争分夺秒的精神状态决战当前，合力冲刺下半年的目标！